当前位置：（TAT携手CHIC（新闻发布会）
时间：2008年3月27日下午
地点：北京丽思卡尔顿酒店
（左起一ITAT首席顾问刘文献院长、左起二ITAT首席财务官、左起三中国服装协会常务副会长蒋恒杰先生、右三ITAT总裁李伟先生、右二蓝山资本中国区领导人唐越先生、右一中国服装系会秘书长陈大鹏先生）
主持人：尊敬的各位新闻界的朋友，尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家下午好！非常欢迎也非常感谢大家今天来参加2008中国国际服装服饰博览会与ITAT集团战略合作新闻发布会！
首先，请允许我介绍在主席台就座的各位领导和嘉宾：中国服装协会常务副会长蒋衡杰先生；ITAT集团董事长CEO李伟先生；ITAT集团首席财务官Joseph Martion O’Mara先生；蓝山中国资本始创合伙人唐越先生；ITAT集团首席顾问刘文献先生，本人是中国服装协会的秘书长陈大鹏。
在这里特别的感谢今天来自各地服装产业协会的领导，还有很多省协会的会长、市协会的会长、秘书长来参加发布会，我不一一点评感谢。同时感谢很多专业媒体的领导。很多的社长级的领导都参加今天的新闻发布会，也非常的感谢。同时特别的感谢参加今天新闻发布会的所有的记者朋友，因为这两天的的确确是我们纺织服装各类活动最集中的时候，大家都赶场，今天下午我知道，很多的活动在做。首先大家参加这个新闻发布会，我们代表新闻发布的主办方对大家表示感谢，同时我们有很多的记者还没有到，我们按点开始了，也抱歉。同时也希望在座的媒体，因为接下来几天还有很多的活动，希望大家保重身体，再次对大家的到来表示感谢。
首先，我们有请中国服装协会的常务副会长蒋衡杰先生致辞。
蒋衡杰：朋友们大家下午好！
因为我们和ITAT有一个合作，所以，我们首先要感谢ITAT董事局的董事长、总裁李伟先生和首席执行官唐先生。媒体的朋友大家下午好！
明天中国服装协会主办的第十六届中国国际服装服饰博览会就要隆重召开。今年的博览会的开幕，不仅是我们全行业非常重视，同时也得到了党和国家领导人的重视。到昨天为止，布展的一些情况都非常顺利，论坛的准备工作以及明天晚上称之为中国服装产业界的奥斯卡大奖也准备就绪，今天上午已经召开了新闻发布会。所以说，这一次博览会我们有来自海内外的23个国家和地区1000多个服装企业和品牌。特别值得讲的是今年的专业观众将会接近十万。可以说，经过15年的积累、自我完善与不断创新，中国国际服装服饰博览会已经当之无愧的成为亚洲第一，世界第二。
我记得在五年前，我曾经讲过，我们内部说是世界第三，但是还有不足。今天我们在这个严肃的场合，我们把这两句话已经说出来了，亚洲第一，世界第二。今天我们第一次向媒体公开，举办一个专业的服装展，同时更使国内外的服装企业和商贸企业提升品牌形象、确立行业地位、实现商贸合作和交流、发布产业走势、传播产业发展新思想、发展行业发展新模式的综合合作平台。
我在这里也代表博览会的主办单位，再次热情邀请在座的各位领导、嘉宾和媒体的朋友们，到我们北京国际展览中心新馆，看看我们的总面积11万平方米的八大展馆、十大展区以及20余个专业细分区域。亲身体验一下，经过四年CHIC男装展、女装展分期举行后，第一次合并举办的盛况。
今天，在CHIC隆重开幕之前，我们邀请全国各地装产业集群的行业代表、媒体的代表，以及北京的一些新闻单位的记者朋友，以及CHIC多年合作的企业、商业、专业领域的一些代表，来一起见证我们CHIC的展会和集团结成战略合作伙伴。我想今天这个发布会有三重意思：
首先，CHIC的展会作为中国服装协会打造的中国服装一级的服装平台，也是最具号召力的商贸平台、思想平台、创新平台，我们清醒地看到，CHIC2008所处的时代和经济的背景，纺织服装产业升级进步的大潮所带来的变革速度的加快。对品牌的创新，文化的创意的追求已经在我们的产业当中蔚然成风。2008年北京奥运的无限商机不容错过，再加上十七大顺利召开之后，服装产业已经作为国家的民生产业的一个行业。如何能够又好又快地发展，已经成为我们公众关注的话题。可以说坚持品牌贡献力和科技贡献力的中国服装产业正在变革与创新，正在加速着升级的机制，正在进一步挑战中完成价值的追求。中国服装商业创新工程成为了中国服装协会和CHIC展会主办的机构的一个工作的重点，尤其是今年CHIC的展会，我们主打的就是上架好，我们为所有的服装企业邀请全国的服装商业企业的代表，今天晚上我们专门招待他们，邀请了中国的服装代理商、经销商当中最具有代表性、最有势力和最有创造性的，我们称之为VIP无商家代表团。当然，这里包括着我们今天新闻发布会的主角ITAT集团，这是我们今年主要的一个合作伙伴。
提到ITAT，我有必要详细的介绍一下这位创造了中国服装商业奇迹的欧通国先生，大家知道ITAT一个商业奇迹在业界引起了很大的关注，具体的情况由ITAT的董事长、首席执行官李总裁会给大家详细的介绍。
我借此机会只想说明一点，从2004年在9月16号深圳开始的第一届国际品牌服装会演开始，在短短的四年多时间里，ITAT已经在全国开了会员店60家，百货会员部108家，还有商店7家，总的营业面积达到136万平方米，全国有效的会员已经有2990万。可以说，ITAT的零售网络已经遍及到全国的30个省、市、自治区，275个城市，当之无愧的服装最大的零售连锁的网络。
我们协会去年组织专家专门编撰了2007年中国服装商业年的报告，其中有一部分就是对ITAT的商业模式，推动行业发展的前景，也做了一个专门的分析研究。我想，ITAT集团的成功被誉为全球最富创造力的服装商业平台，全国最大的服装连锁网络，从一个侧面证明，中国服装行业的创新工程，同样也着非常巨大的发展空间，中国的服装商业创新将会大大加速或者是推动中国服装行业的升级，甚至会改变中国服装产业的格局。所以，我想我们的工作还有很大的拓展空间。
所以，我们今天和ITAT集团一起携手，我们要虚心学习他们创新的理念，丰富的经验，供全行业研讨、推广。同时，我们博览会CHIC与ITAT的战略合作，我相信也会促进ITAT与我们中国服装全行业各个领域的深度而多元的合作，为ITAT成为中国服装商业领导品牌的目标奠定更加坚实的基础。
另外，我们今天的新闻发布会也有一个更为长远的目的，那就是以商业创新的视角，共同合作，探讨中国服装行业发展的一个新的趋势。
我们把2008年称之为CHIC的创新的元年，因为我们是实力六月大顺，我们办了展馆，我们自己提了一个“四新”的标准，新起点、新协作、新挑战、新高度，所以今年称之为CHIC创新元年。在CHIC展会重要的项目中，中国服装论坛这次也得到了ITAT集团的大力支持和合作，这次论坛的主题叫做“寻找建立品牌优秀的新的亮点”，广邀世界各方同行专家，研究中国服装产业发展新的发展思维、新的趋势。
在考虑议题的过程中，其中商业创新是我们与会者提交最多议题的一个课题。大家都非常关注ITAT，它不仅限以ITAT的成功之道，更关注ITAT所倡导的服装生产商，ITAT集团再加上一个商业地产商铁三角的联盟，更关心ITAT的零应收款、零负债、轻资产怎么来实行，更关心ITAT创新和渠道的创新，当然还有ITAT在资本市场上的成功是否会引发中国服装商业创新发展的一个新的一年，为广大服装企业商业发展以及服装行业的战略转型和升级提供更大的发展，这个意义对服装企业来说更加的现实和重要。
以和谐、合作、创新为宗旨的CHIC，展会的组织者非常重视ITAT的商业创新模式，也非常重视与ITAT集团的合作。我们希望共同推动中国服装产业的新格局，我也相信ITAT作为CHIC展会的战略合作伙伴。
在这一次CHIC2008展会期间，也会通过冠名并全力参与2008年中国服装论坛，同时还有别具一格的静态的展示，参与CHICVIP商家商家联谊会，协力举办CHIC纪念展会等各项活动，为所有的参展企业各参会企业对其ITAT商业创新的启示以及共赢的合作机会。
我本人非常关注也非常重视ITAT董事局主席欧通国先生关于“打造ITAT作为服装交易所”的一个思想，因为CHIC也是一个服装品牌的交易所。所以，我真诚地希望ITAT与CHIC的联手，成为2008年创新的亮点之一，创新新模式，整合供应链，融入全行业，迎新时代。
在此，我预祝与ITAT集团和中国服装行业的协会取得圆满成功。谢谢各位。
主持人：下面有请ITAT集团董事长、CEO李伟先生讲话。
李伟：尊敬的蒋衡杰常务副会长、尊敬的陈大副会长、尊敬的蓝山中国滋补合伙创始人唐越先生，尊敬的各位领导、专家，新闻媒体的朋友们大家下午好！
本来今天这个新闻发布会由我们ITAT董事局主席欧通国先生出席参加的，因为欧先生今天有重要的一个活动没有赶到北京来，所以委托我来参加这次新闻发布会，在此，我谨代表ITAT集团以及ITAT集团董事局主席欧通国先生，对大家在百忙之中出席今天的新闻发布会，表示最诚挚的感谢！同时，我也代表ITAT，向长期关心、支持以及帮助ITAT快速成长和发展的各级领导、广大的服装供应商、商业地产商，表示优种的感谢！更需要感谢的是，在座的各位新闻界的朋友们，谢谢你们长期对ITAT的关注和报道。
今天，我们非常高兴也非常荣幸地能够和推动中国服装发展的组织者和领航者——中国服装协会达成共识，以“2008中国国际服装服饰博览会”为切入点，结成“战略合作伙伴”。
对于ITAT来说，这是一件非常重要和非常具有战略意义的事情。可以说，这为ITAT今后的发展奠定了一个坚实的基础，为我们进一步将ITAT创新商业模式深入推广提供了可靠的保障，更为我们继续在商业说创新，与产业共建和谐商业平台上坚定了信心。
最近一段时间，越来越多的媒体开始关注ITAT、报道ITAT，越来越多的专家学者开始研究ITAT、解读ITAT，为ITAT的长远发展出谋划策，这极大地鼓励了我们，同时也给了我们巨大的压力。我们意识到，只有继续努力地做好，才能无愧于大家的支持和帮助。
可以说，ITAT今天取得的成绩，是得益于ITAT集团董事局主席欧通国先生在商业创新思想上的大胆突破，得益于全国服装产业和商业地产业的精诚合作，得益于全体ITAT同仁们勤恳努力和无私奉献，更是得益于众多国际资本的巨大支持。大家知道，最近20多年来，我国服装产业经过了一个比较快的发展阶段，服装生产企业可以说是遍地开花，多不胜数，众多服装生产企业对外贸的依赖度偏高，面对同样是世界上最大的服装消费国的中国市场，越来越多的企业意识到走品牌发展的道路，建立国内市场的通路，以在中国快速发展内需不断增长和升级的过程中赢得机会。但是，在传统的商业模式下，主要的零售渠道与供应商之间是不对等的，甚至是不和谐的。在冗长的供应链中，消费者的利益也无法得到保障。从上个世纪九十年代中后期开始，很多产业集群的产能便开始出现过剩，上国际服装品牌对市场的冲击，很多服装生产商无法在市场上保有较好的利润增长。与此同时，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，商业地产也以每年20%以上增容，他们也迫切需求有特色、差异化的商业模式与传统百货商场进行竞争。
在这种大前提下，在这种情况下，ITAT创新的提出了“合作经营、利益分享”的商业模式，将服装生产商—ITAT—商业地产商”三者捆绑，结成立一共同体，这种模式正是我们大力推广并继续坚持的“三角”模式。
ITAT的模式打破了传统的商业与供应商的关系，减少了中间的流通环节，并大大降低了供应商的运营成本，为消费者带来最大的实惠，也为中国服装供应商提供了最佳的渠道解决方案。目前，ITAT在全国拥有ITAT国际品牌服装会员店、ITAT百货会员俱乐部和FASHION ITAT等三种不同类型的商业业态，主要的经营有服装、服饰以及百货商品。ITAT商业模式的迅速发展，得到了众多服装生产商、商业地产商的认同和合作。从2004年9月，在深圳开第一家店到去年年底，刚才蒋会长已经介绍，我们一共开了607家会员店、108家俱乐部和7家FASHION ITAT，加在一起是722家，总营业面积达到136万平方米，零售网络已经遍及了全国所有的省市自治区，一共是275个城市，同时我们以会员制的管理模式进行我们的经营活动，我们在全国吸纳有效会员达到2290万。至此，ITAT荣幸地成为目前中国最大的服装零售连锁网络。
ITAT以供货商结算速度快，我们与供应商的速度达到15-30天的结算速度，商品品质优、零售价格低的经营特色，实现了服装供应商、地产商、ITAT和消费者四方的共赢，这一创新的商业模式，整合了中国存量巨大的服装生产资源和商业地产资源，满足了中国消费者需求和利益，是具有中国特色的、和谐发展的、多方共赢的创新商业忙模式。因此，ITAT才能够得以在中国的快速发展，并且还将不断地持续发展下去。正是因为ITAT的商业模式和发展空间，我们得到了美国蓝山中国资本、摩根斯坦利等国际著名投资机构的投资，这无疑也为ITAT注入了更大的活力，使ITAT能够得以健康、快速的扩张。
作为亚洲最具规模的服装专业展，中国国际服装服饰博览会经过十五年的成功积累、自我完善与提升，已经不简简单单是一个服装专业展会，更是中国服装行业最具规模与号召力的商贸合作平台、思想交流平台和创新发展平台。中国服装论坛、品牌年度大将评选、流行趋势发布等等一系列专业活动都是服装行业最具影响的综合盛世。
今天，ITAT得到中国服装协会的认同和大力支持，和中国国际服装服饰博览会战略合作，目的首先是和广大服装生产商、品牌企业、代理加盟商、商业地产商结识和交流，从而进一步加深了解、深入合作，为广大服装生产企业切实解决渠道问题，创造更大利润，实现多方共赢，和谐商业的新格局。
我们一直关注和看好的中国国际服装服饰博览会的平台作用。ITAT倾力打造的是通路平台，与中国服装服饰博览会建立的资源平台恰恰是中国服装未来发展中需要走过的商业大发展阶段中的重要的价值共振，我们坚信ITAT在得到中国服装协会、中国国际服装服饰博览会等行业深度资源的支持下，必将走出更为宽广的商业创新道路，必将为行业的发展作出自己应有的贡献！
谢谢大家。
主持人：非常感谢李伟先生的讲话。前面蒋衡杰先生和李伟先生两位已经给大家就中国目前服装行业最大的市场拓展平台中国国际服装服饰博览会与中国最大的服装零售网络平台，也是中国最大的服装商业通路平台建立战略合作伙伴的情况给大家做了非常详细的介绍和阐述。
实际上，中国服装协会和ITAT集团已经在1月30号，在深圳就中国国际服装服饰博览会与ITAT集团的合作签署了合作协议，今天我们特别想借新闻发布会的机会，在各位新闻媒体的面前，在各地产业协会领导面前，共同见证这一次战略合作的揭开一个新的商业创新工程的篇章的时刻，所以，特别准备了这样一个环节，就是下面有请中国服装协会的蒋衡杰副会长和ITAT集团的李伟董事长共同揭开中国服装协会2008中国国际服装服饰博览会与ITAT战略合作的一个铜牌，请大家鼓掌祝贺！
（揭牌仪式）。
主持人：接下来是新闻界的朋友们提问的时间，一会儿蒋会长在人民大会堂有一个会议，会提前离开，所以，记者的问题可以第一个提给蒋会长。
中央台经济频道博览会记者：从今年开始中国服装协会在博览会期间选择一些重要级的企业合作，而这些企业往往不是纯粹的服装企业，确切的说是一些平台型的企业，这种选择有没有更深层次的战略考虑？
蒋衡杰：非常愿意回答你的问题。首先，中国服装行业协会所有的工作范围有一个法，就是中国服装协会的章程。因此首先一点，服装协会对会员的服务以及对政府的服务是我们的宗旨，所以，我们经常在内部讲服务、服务，除了服务还是服务，它不是盈利单位。包括我们的CHIC也是这样。
为了推动行业的整体的平台的建设，总是要一些资金资助，我们往往选择战略合作伙伴的时候，为了避嫌，我们倾向或者是宣传某一个企业，可能其他的会员有意见，说可能偏重它，说它在市场上得到的商业价值更大，所以，我们的这个娘不好当。所以往往我们习惯于在行业内，但是这个行业实际上从今后长远的发展来看也是行业。为什么这么说？我们这个行业，不光光是服装加工，而且在市场的拓展，包括上游，包括装备，我们叫服装产业的产业链有一个生态的良好。所以，我们主要是考虑这个。作为协会的组织，向自己的战略合作伙伴，也坦率的说有点摆不平，很可能顾此失彼，可能会遭来非议，说大一点、说长一点、说高一点，实际上这些产业并不是孤立的，和我们完全隔离的，而且今后上下产业链之间的关系越来越紧密，合作的机会越来越紧密。所以，比如说我们的年度品牌大奖，我们的战略合作伙伴是终结，今天上午的发布会上，他们的总裁就说了，你们准备和中国服装协会合作多少年，他们说我们内定十年，今年是第四年，而我们今年和ITAT是第一年，我们为什么选择它，实际上不是选择它，而是需要它。因为ITAT的商业模式，在我们国内商家里面引起了很大重视，服装产业发展到今天，正在向通道商务品牌的市场等等一系列正在思考，正在拓展，正在进行探索，当然也有一些企业开始走上这条路，这是ITAT最近的发展速度，简直是一个商业奇迹。所以，我想跟他们的合作，不是没有理由的，不是没有关系的，而是有理由的，是有密切的关系的。更高的意义上来说，这是一次合作，共赢的合作。
谢谢。
中国纺织报记者：我有一个问题请问蒋会长，我们知道，今年年初中国服装协会隆重推出了中国服装商业年度报告，我们知道，这是中国服装协会第一次比较系统地来对中国服装商业进行比较大范围的考察和思考。在这个报告里重点提到了ITAT的创新的商业模式，蒋会长您觉得这种模式从整个行业大发展的角度来考虑的话，您觉得有什么样战略上的意义和更多的贡献？
蒋衡杰：这位记者提出的问题切中服装产业在调整、提升过程中的一个要害。大鹏，咱们在协会会上还没有讨论到这个问题，但是我有一个非常敏感的直觉。中国服装产业倡导名牌发展战略，是1997年在理事大会上提出来，那一年正是我走马上任的一年。坦白的说，当年举这面旗帜，心里还不是十分清晰，名牌发展到底怎么做？到底要害的环节在哪里？十年之后，十年的时间给我们一个深切的结论。目前服装企业，尤其是品牌，我们所谓的名牌发展战略侧重在制造加工业的品牌。如果大家不理解，我举一个例子，就好象我们的奔驰、宝马一样，它跟服装的所谓的奢侈品牌、顶级品牌杰力雅、阿玛尼、迪奥、香奈儿等等一系列的服装服饰的品牌意义不完全一样。也可以称之为中国服装产业实现名牌发展战略的第一阶段结束了，正在向第二阶段进军，就注意到我们制造加工业的品牌怎么样成为一个商业品牌，使我们服装产业的品质、品牌、品位得到充分的体现，在我们的商道当中能够通过的一种快乐、愉快的享受得到大终极价值的实现。
所以，我们今年开始注意到，商业创新对我们服装产业发展的关系，重要性以及价值所在。非常抱歉，因为我们的报告是第一次，只是表示协会对这些事情，对所谓通道的研究已经调整到作为产业调整升级的重要问题研究，无非是向业者们，尤其是服装产业内部发出一个明确的信号，我们的服装要到第二阶段，要到创新、创造，取得服装服饰品牌终极的价值。
经济观察报记者：李伟先生，您认为国际风险投资的注入，对于像服装行业这样中国传统行业的发展来说最大的意义是什么？谢谢。
李伟：当然，国际风险投资对我们服装商业的投入，我觉得有三方面的意义。第一方面，国际资本对企业的投入，肯定为企业下一步的扩张的计划，一个发展注入了活力，这是第一点，这是显而易见的，也是每一个企业在进行企业发展壮大的过程中所最需要的资金方面的支持。
除此之外还有两点：第一点，国际资本的注入，不仅是为我们带来资本上的支持，还有更重要的是能够为我们带来在管理方面的，在企业内部管制方面给企业带来一些新的思想、新的思路、新的高度，能够帮助企业在内部管制方面加强、提升。这是第二方面。
第三方面，国际资本的注入，也能够为企业拓宽国际视野，进一步在国际上产生一点的影响力，应该说是对外的很好的喉舌，也是很好的发展的助跑者。我们最近和英国的Sports J ，这是英国最大的体育运动品牌，是一家英国的上市公司，在英国拥有数百家专卖店，经营者百年品牌，经营体育服装用品连锁经商，在国际机构的支持和牵头下，我们现在与它签订了协议。ITAT将成为Sports J 在经过唯一的经销商，它将全面的将它的产品进入到ITAT的卖场里销售，所有这些都是国际资本给我们企业所带来的好处。所以说国际资本在这三方面给我们带来好处。
华夏时报记者：唐越先生，我们知道唐越先生是易龙网的创始人，与携程网一样，是首批在纳斯达克上市的IT企业，唐越先生创了蓝山资本之外，没有选择投资ITAT行业，而是选择投资传统行业，您为什么投资传统性的行业，而且投资以后，到目前位置有没有符合你们的预期？第三，对于国际资本与传统产业结合的话，对传统产业有哪些助推性的作用？谢谢。
唐越：第一，蓝山资本投资很多产业，而且这些基本上都是传统的行业，零售业只是我们投资行业中的一个。所以，我们在别的传统行业也都有所投资。我们为什么投资ITAT传统的服务零售公司，第一是庞大的零售市场，中国国内服装的消费是非常庞大的，同时我们又存在服装的分销是高度的低效率和零散，所以，一直到现在为止，对于中国这样一个最大的服装生产国和一个最大的服装消费国之一，我们并没有遍布全国的绝对的服装产品的零售企业，这一点就为我们产生了一个机会。那么ITAT凭借一个创新的一个商业模式，在非常短的时间之内，将这个商业模式在全国几百家城市进行扩张，为公司所合作的供应商、业主以及为提供价值，这一点使得他们能够有机会成为中国零售行业未来的领导者，这是我们为什么看中传统的行业和传统公司的一个重要的原因。
自从我们合作以来，在我们开始合作是2006年9、10月份的时候，当时ITAT只有160家会员店，经营面积不到10万平方米，到现在有近700多家店，经营面积超过100多万平方米，在两年不到的时间中企业的规模发展了10倍以上，我觉得这样的业绩对于任何投资公司和任何人来讲都是非常难得的。我们作为股东，也是非常满意的。
在我们这样一个资金和传统的合作过程中，刚才李总也提到，我们确实为公司提供强大的资金的支持，提供一个国际化的视野和国际化的平台，以及提供一个更为良好、健康治理结构，以保证公司长期的发展。
中国经营导报记者：我想问一下刘文献院长，商业提升品牌价值，这种重要作用在近几年体现得尤其显著，客观地说中国的服装环境挚肘了服装品牌的发展，作为服装品牌的专家顾问，您认为中国服装商业在创新机制上应该有怎么样的突破，突破口在哪里？
刘文献：商业占据了40%-50%的利润，中国服装协会会长曾经提到，我们整个行业要向商业进军，早一天把40%-50%的利润拿回来。中国服装行业创新的机制是三个方面：第一方面，大家看到，中国服装协会本身把CHIC推广品牌和ITAT这样商业的零售品牌的结合，这本身就是商业创新的重视。其次，从中国服装协会来讲，今年首次颁发了中国商业创新报告，而且蒋会长也提出了一个号召，整个的呼吁企业，整个的行业研究商业创新，重视商业创新，认为中国的品牌工程到达了商业创新的新阶段，所以，这是从思想上。第三方面，切实通过中国服装协会，通过行业的努力，扶持一些龙头的、和谐的商业品牌出现。像ITAT能够代表先进的生产力，也代表了一种和谐的商业文化，代表了行业当中30%或者是更多的服装中小企业的利益和消费者利益的渠道的出现，多扶持这样的品牌，通过龙头的示范作用逐步使中国服装的商业创新得到很好的发展。
主持人：时间关系，今天的新闻发布会到此结束。在这里，代表中国服装协会，也代表ITAT集团对各位参加今天的新闻发布会表示衷心的感谢，同时我们也热烈欢迎各位明天前去参观中国国际服装服饰博览会，以及29号开的ITAT中国服装论坛。再次感谢大家的到来。谢谢。